公司搬遷員工不去的程序處理包括：首先與員工溝通，了解不愿前往新址的原因；然后根據(jù)公司政策和相關(guān)法規(guī)，制定解決方案。如雙方無法達成一致，可按照勞動爭議處理程序進行調(diào)解、仲裁或訴訟。流程詳解包括提前通知員工、解釋搬遷原因及影響等。應(yīng)對策略上，企業(yè)應(yīng)關(guān)注員工福利和工作環(huán)境改善等措施以減輕員工顧慮。整個程序處理需合法合規(guī)，確保雙方權(quán)益不受損害。

隨著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與擴張，為了獲取更優(yōu)質(zhì)的發(fā)展空間和資源，公司搬遷成為了一種常見的策略，在此過程中，部分員工因個人原因或其他因素可能不愿意跟隨公司前往新址，面對這種情況，企業(yè)需妥善處理，確保雙方權(quán)益不受損害，本文將詳細(xì)闡述相關(guān)的流程和策略。

理解搬遷情況與員工意愿差異

企業(yè)在面臨搬遷時，首先要明確搬遷的原因以及員工的反饋意見，員工不愿隨遷的原因可能是多樣的，包括新址生活成本過高、通勤不便等個人因素以及對新環(huán)境的擔(dān)憂和不熟悉，在制定解決方案時，企業(yè)必須充分考慮這些因素，確保方案既合理又人性化。

遵循法律法規(guī)進行程序處理

在處理員工不愿隨遷的問題時，企業(yè)應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)，保障員工的合法權(quán)益，基本步驟包括：

1、及時溝通并告知員工搬遷計劃：盡早傳達搬遷計劃和相關(guān)信息，組織內(nèi)部會議聽取員工意見和建議。

2、評估影響并制定調(diào)整政策：在收集員工反饋后，評估搬遷對員工的影響，根據(jù)實際情況制定調(diào)整政策，為愿意隨遷的員工提供福利措施，對不愿隨遷的員工則考慮崗位調(diào)動或離職補償?shù)却胧?/p>

3、制定正式文件并簽署協(xié)議：簽訂關(guān)于搬遷事宜的正式文件或協(xié)議，明確雙方權(quán)利和義務(wù)、補償措施等。

4、辦理勞動合同變更手續(xù)：根據(jù)決策和員工選擇，調(diào)整工作地點或解除勞動合同關(guān)系，嚴(yán)格遵守勞動法規(guī)和相關(guān)政策，辦理合同變更手續(xù)，確保雙方權(quán)益不受侵害，合同的終止條件和賠償問題需提前約定并在合同中明確規(guī)定以避免糾紛，具體操作中，可尋求法律援助并咨詢專業(yè)律師的意見和建議。

人文關(guān)懷與支持

在實施上述程序的同時，企業(yè)還應(yīng)注重人文關(guān)懷和支持，幫助員工度過難關(guān)，具體措施如下：

1、提供心理疏導(dǎo)支持：面對突如其來的變化和工作地點的變動，員工難免產(chǎn)生焦慮和壓力，企業(yè)應(yīng)該提供相應(yīng)的心理疏導(dǎo)支持，幫助他們緩解壓力并積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，可以通過設(shè)立心理咨詢服務(wù)熱線或邀請專業(yè)人士為員工提供心理輔導(dǎo)課程等方式來實現(xiàn)這一目標(biāo)。

2、協(xié)助員工進行職業(yè)規(guī)劃：對于不愿隨遷的員工，他們需要重新規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，在這個過程中，企業(yè)可以提供必要的支持和指導(dǎo)，如為他們尋找新的就業(yè)機會、提供相關(guān)培訓(xùn)和資源等，幫助他們平穩(wěn)過渡到新的工作崗位上。

3、建立互助小組促進交流：為了減輕員工的孤獨感和失落感，可以建立互助小組讓留守和離去的員工都可以在這個平臺上進行交流、分享經(jīng)驗和心得，同時也可以舉辦一些活動增進彼此的聯(lián)系和友誼，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

公司在面臨搬遷而部分員工不愿隨行的情況下，應(yīng)充分了解情況、遵循法律法規(guī)制定合理的處理程序，并結(jié)合人文關(guān)懷和支持來幫助員工渡過難關(guān)，保障企業(yè)和員工的利益不受損失的同時，也要注意總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、不斷完善相關(guān)制度以提高企業(yè)的管理水平和競爭力。