摘要：公司搬遷時(shí)，員工不愿前往新址且不愿解約勞動(dòng)合同，應(yīng)對(duì)策略需考慮多方面因素。首先與員工溝通了解原因并尋求解決方案；若無(wú)法達(dá)成共識(shí)，則需遵守相關(guān)法律法規(guī)處理合同問(wèn)題。關(guān)于賠償問(wèn)題，根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和公司政策進(jìn)行協(xié)商和補(bǔ)償，可能包括未履行的工資、福利等損失。建議公司在決策前充分評(píng)估影響并與各方有效溝通以避免糾紛發(fā)生。

背景和影響

隨著市場(chǎng)的發(fā)展和企業(yè)的擴(kuò)張，公司搬遷成為常態(tài)，這一決策對(duì)員工產(chǎn)生影響，如通勤不便、生活環(huán)境變化、工作壓力增大等，公司在做出搬遷決策前，應(yīng)充分考慮員工利益和需求，做好充分溝通和準(zhǔn)備工作，以確保平穩(wěn)過(guò)渡。

員工的權(quán)益和考量因素

面對(duì)公司搬遷，員工在不去新辦公地點(diǎn)且不愿解除勞動(dòng)合同的情況下，需了解自身權(quán)利和義務(wù)?！秳趧?dòng)合同法》規(guī)定，勞動(dòng)合同的履行地包括用人單位所在地和勞動(dòng)者工作地，若公司單方面改變工作地點(diǎn)而未與員工協(xié)商一致，可能構(gòu)成違約行為，員工在此情況下有權(quán)選擇是否接受新的工作地點(diǎn)或要求調(diào)整勞動(dòng)合同內(nèi)容，員工還需考慮以下因素：

1、與雇主協(xié)商溝通：主動(dòng)與公司人力資源部門溝通，了解公司安排和計(jì)劃，表達(dá)個(gè)人擔(dān)憂和需求，尋求雙方都能接受的解決方案。

2、尋求法律咨詢：若與公司的溝通未得到滿意答復(fù)，可咨詢律師，了解相關(guān)法律法規(guī)和個(gè)人權(quán)益，進(jìn)行合理維權(quán)。

3、考慮合同變更可能性：嘗試和公司商議變更勞動(dòng)合同，如修改工作地點(diǎn)條款或增加遠(yuǎn)程工作約定等。

4、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和未來(lái)發(fā)展：結(jié)合實(shí)際情況和發(fā)展目標(biāo)，做出最明智的決定，不要因?yàn)橐粫r(shí)困難而放棄原有工作崗位。

5、積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)：以積極態(tài)度面對(duì)挑戰(zhàn)，尋找新就業(yè)機(jī)會(huì)，制定職業(yè)規(guī)劃，并不斷提升自身能力和技能。

企業(yè)應(yīng)對(duì)策略和建議

企業(yè)在面對(duì)員工不愿前往新址且不愿解除勞動(dòng)合同時(shí)，需要采取靈活策略，兼顧員工和企業(yè)雙方的利益，具體建議如下：

1、充分溝通和解釋：傳達(dá)搬遷原因、計(jì)劃和安排，與員工交流，解答疑慮，增強(qiáng)信任和理解。

2、提供便利和支持：協(xié)助解決住宿問(wèn)題，提供交通補(bǔ)貼或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)龋瑴p少員工后顧之憂。

3、靈活調(diào)整工作安排：考慮遠(yuǎn)程辦公或內(nèi)部調(diào)崗等方式，滿足員工需求，保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。

4、遵守法律法規(guī)：尊重員工權(quán)益，避免違法行為引發(fā)糾紛。

5、以人為本的管理理念：關(guān)注員工的工作生活平衡，尊重員工意愿和選擇，創(chuàng)造和諧勞資關(guān)系。

面對(duì)公司搬遷帶來(lái)的困擾和挑戰(zhàn)，企業(yè)和員工需共同努力，通過(guò)充分溝通、理解法律規(guī)定，尋求最佳解決方案，以實(shí)現(xiàn)雙贏的結(jié)果。